一座名城 一個平臺 六億跨越 ——豫中南數字產融平臺的年度成長紀實

這是一個關于速度的故事：從一紙藍圖到系統上線，它用了3個月；從正式運營到交易額破億元，它用了87天；從零起步到總交易額突破6億元、集聚近1800家企業，它用了一年。

這是一個關于融合的故事：它讓大宗采購與市民消費在同一個平臺實現融合，讓線下體驗與線上交易無縫銜接，讓本土味道與國際市場相連，系統性重構了區域食品產業的供給與消費鏈條。

這是一個關于成長的故事：它從一個解決產業痛點的功能性工具，逐步成為承載品牌、匯聚數據、賦能創新的生態級樞紐，持續擦亮中國食品名城這塊金字招牌。

書寫下這些故事的主角，正是豫中南數字產融平臺。2025年最后一周，豫中南數字產融平臺的總交易額突破6億元。這個數字背后，是1786家企業、75萬種商品和60萬用戶共同繪就的產業互聯網圖景。回望這一年，我們看到的不僅是一連串驚艷的數字，還是傳統產業數字化轉型的生動實踐，更是一座城市擁抱變革、勇立潮頭的時代縮影。

速度答卷： 三個月上線，一年破六億

時間回到2024年金秋時節，一場意義非凡的簽約儀式為漯河食品產業的數字化升級埋下了伏筆。

2024年9月13日，漯河投資集團與京東集團正式牽手，達成合作協議——雙方決定聯合打造豫中南數字產融平臺。在不少人眼中，這或許只是一次常規的政企攜手，但兩家單位的此番合作從一開始就錨定了產業破局升級的清晰目標。

“簽約只是合作的開始，真正的考驗在落地。”12月22日，豫中南數字產融平臺董事長郭夏蒲在接受采訪時坦言，項目啟動之初，難題便如潮水般涌來：如何在短時間內完成市場調研、系統開發、商戶入駐等一系列繁雜工作？如何平衡技術標準與漯河本地企業的實際需求？如何避免重蹈過去部分平臺“投入大、收效微”的覆轍？

答案只有兩個字：實干。

需求調研、系統開發、功能測試……各項工作壓茬推進，沒有絲毫懈怠。“時間緊迫，團隊幾乎是連軸轉。”一位參與初期開發的工程師回憶說。僅僅三個月，豫中南數字產融平臺就從一紙藍圖變為現實，于2024年12月27日如期上線。更令人振奮的是，平臺運營僅87天，綜合交易額便突破了1億元大關。

速度的慣性還在持續。

2024年12月24日，萬達旗艦店開業；2025年4月26日，迎賓館形象展示店開業；5月16日，中國食品名城品牌館開業；9月26日，鄭州海容店開業，中國食品名城品牌館成為區域公眾品牌新地標；10月10日，平臺完成集團化升級，注冊成立集團公司及3家子公司，構建起“商貿+供應鏈+物流”三位一體的專業化運營體系，為產業賦能提供了更堅實的架構支撐。

截至2025年12月26日，平臺入駐企業達1786家（其中食品類企業1110家），商品超75萬種，全網用戶突破60萬，累計完成訂單80多萬單，總交易額突破6億元。短短一年，豫中南數字產融平臺交易額完成了從零到六億的跨越，實現了從單一交易平臺到產業生態樞紐的蝶變，樹立起傳統產業向數智化轉型的漯河標桿。

融合實踐： 打通供需內外雙循環

“以前我們采購面粉、白糖都是小批量分散采購，價格高且供應不穩定。如今，通過平臺集中采購，成本下降3%，一年可節省近百萬元。我們把這筆資金投入產品研發，市場競爭力進一步提升。”豫鼎源食品企業負責人曹現立說，企業是平臺融合賦能的直接受益者。

融合，是豫中南數字產融平臺的核心基因。它打破了傳統食品產業中供給與需求、線上與線下、本土與國際的無形壁壘，用數字化的紐帶織就了一張覆蓋全產業鏈的生態網絡，產業各環節實現了高效共振。

在供給端，平臺瞄準食品企業的核心痛點，打造“集零為整+訂單合并”的集采模式。“漯河有上千家食品企業，很多中小企業采購量小，在與供應商談判時沒有話語權，原材料成本居高不下。”平臺供應鏈負責人高昌明介紹，為了解決這一難題，平臺主動對接京東、中糧、益海嘉里、嘉吉等頭部供應商，將分散的采購需求整合起來，形成規模化采購優勢，讓中小企業也能享受到大廠的采購價格。2025年，通過集中采購幫助本地企業平均降低原材料成本1%至5%，年節約采購支出超2000萬元。

在需求端，平臺聚焦市民消費與企業福利需求，構建了多元化的消費場景，讓產業紅利真正惠及民生。“我們設立市民福利商城和工會福利專區，聯動中國食品名城品牌館，推出線上選品+線下提貨、定制禮盒+積分兌換模式。”平臺運營負責人蘭碩鵬介紹，2025年累計發放消費券及工會福利超500萬元，撬動市民消費超1250萬元，惠及職工家庭1萬余戶。供需兩端的精準對接，實現了大宗采購降成本、市民消費得實惠的雙向共贏，形成了良性互動閉環。

線上與線下的深度融合，為產業生態插上“雙翼”。2025年5月16日，第二十二屆中國（漯河）食品博覽會開幕，中國食品名城品牌館同步開館。這座建筑面積超5000平方米的場館作為平臺線下體驗主陣地，快速完成4次迭代，匯聚800余家企業、1100多個品牌、超1萬款單品，設置產品展示、試吃、直播等功能區域，實現“所見即所得”。截至2025年底，品牌館累計接待政企客商300批次、市民超80萬人次，直接帶動線下消費500余萬元，推動大宗商品交易成交1億元。線上渠道則讓漯河食品的影響力突破地域限制。他們在六大主流電商平臺構建“食全食美 漯在其中”品牌全域推廣體系，線上通過抖音、快手等六大平臺開展活動200余場，實現銷售額1500余萬元；成功打造舞糧三色雜糧饃干等十余款爆品，其中“舞糧三色饃片”連續4天日銷破萬單，累計銷量超百萬單，成功躋身平臺零食熱銷榜前列。

本土與國際的雙向奔赴，讓“漯河味道”香飄全球。國內市場，平臺鏈接本地150多家企業的1600多個授權產品，對接“京東企業購”“阿里1688”等渠道，打入大型集團采購體系，更與浙江臨掌柜集團簽署2000萬元首期采購協議，融入長三角供應鏈；通過十余場國內重點展會及“全國行”活動覆蓋13個重點城市，助力雙匯、衛龍等品牌全國聲量提升35%以上。國際市場，平臺聯合海外機構幫助企業辦理出口備案、報關報檢等手續，2025年11月完成出口備案，推動漯河食品進入俄羅斯Lenta等國際連鎖超市，為拓展“一帶一路”沿線市場鋪路。

成長密碼： 從工具到生態的躍升

“平臺的成長不是孤軍奮戰，而是市委市政府高位推動、部門協同發力、企業積極參與的結果。我們就像一顆種子，在漯河肥沃的產業土壤里沐浴充足的陽光雨露，才得以快速生根發芽、枝繁葉茂。”豫中南數字產融平臺總經理任江鵬深有感觸地說。

從功能性工具到生態級樞紐，平臺的成長離不開政策的精準滴灌、服務的持續升級和品牌的價值躍升，每一步都堅實有力。

服務升級是生態繁榮的“滋養液”。“平臺的核心競爭力在于讓企業‘進得來、留得住、做得大’。”任江鵬說，平臺確立“全要素服務”理念，整合物流、金融、營銷、技術等資源，提供一站式賦能。金融方面，對接京東金融、中原銀行等機構，獲2.45億元融資額度；營銷方面，拿下抖音、小紅書等平臺省級代理資質，聯合墨雅廣告、千川等服務商，為食品企業提供流量采買、店鋪托管、內容創作等一站式數字營銷服務；物流方面，規劃建設豫中南食品產業云倉中心，建成后將使物流時效提升30%、倉儲成本下降15%；人才方面，與高校共建實訓基地，年培訓電商人才超500人次，培育30余名本土帶貨達人，其中15人粉絲超10萬。

品牌躍升是生態成熟的“金名片”。“以前提到漯河食品，大家只知雙匯、衛龍。現在通過‘食全食美漯在其中’公共品牌，更多本土食品企業被熟知。”任江鵬介紹，2025年平臺打造“漯河好禮尊禮”禮盒并榮獲河南省特色旅游商品大賽銀獎；通過線下多載體投放和線上全方位推廣，品牌輻射能級不斷強化，全網曝光量超1.2億次。平臺的成果獲得廣泛認可：獲評河南省創新型中小企業、入庫國家科技型中小企業，入選漯河市全面深化改革典型案例，并登上英國權威行業媒體《The Grocer》專版。

談及2026年的發展藍圖，郭夏蒲眼中滿是希望：“2026年，我們將聚焦B2B、B2C、企業服務三大板塊向10億元收入目標發力，持續拓展海內外供應鏈，做大做強大宗供應鏈業務，與頭部平臺深化合作打造爆款，做精做優品牌產品銷售業務，拓展廣告流量服務并打造‘新品首發’品牌，做深做專企業服務市場；同時高標準承辦第二十三屆中國（漯河）食品博覽會，加快推進數據要素先行區建設，進一步放大平臺生態效應，為‘中國食品名城’品牌增值賦能。”

時間的刻度，丈量著成長的速度；生態的織就，見證著融合的深度；價值的躍升，鐫刻著成長的高度。豫中南數字產融平臺用一年時間證明：數字化轉型不是遙不可及的概念，而是賦能產業、激活消費、提升品牌的現實力量。未來，這個不斷成長的數字生態樞紐必將為漯河食品產業高質量發展注入更強勁的動力，讓“中國食品名城”的金字招牌更加熠熠生輝。
來源：漯河日報
責編：翟柯